Sur la base de votre analyse d'impact, vous serez à même de choisir les éléments d'amélioration les plus pertinents pour votre entreprise. 

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L'analyse d'impact vous permet ainsi de définir vos objectifs à atteindre, desquels découlent vos résultats prévisionnels et vos indicateurs de performance (KPI).

 

Ces ojectifs se transforment ensuite en plans d'actions concrètes, auxquels sont rattachés des ressources (techniques, humaines et/ou financières) que vous aurez décidé d'investir. 

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Le suivi des plans d'actions suppose par ailleurs une organisation, un partage des responsabilités au sein de votre entreprise. 

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Le suivi des actions suppose également une méthodologie managériale, souvent sous la forme de projets transverses pouvant parfois amener à gérer des processus de transformation, internes et/ou externes.

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L'objectif de cette stratégie est de vous permettre d'optimiser vos actions et vos résultats, tout en réduisant vos contraintes et en augmentant vos bénéfices. 

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wbs21.com vous accompagne dans cette démarche pour définir la stratégie de transition écologique la plus pertinente sur le plan social et environnemental et pour effectuer une mise en oeuvre la plus simple et la plus bénéfique pour votre entreprise...​